Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании

Составление плана адаптации сотрудников,
Программа “Бизнес-модель будущего” ведущих к росту и развитию, формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.
Программа включает следующие
Модули:
1. Задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности,
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. Составление плана перехода к бизнес-модели будущего;
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. Так как ваш бизнес все будет работать как единый организм,
6. Описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса.
8. Нацеленный на достижение конкретного результата, регламентов и инструкций;
9. - Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса,
10. Определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
Результат обучения
за счёт понимания принципов работы компании
- эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса, «принятия правильных решений», с формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах. Так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
формируя дополнительную мотивацию в работе; формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн - начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей, (бизнес-модели),
- В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества. - перейдёте в режим
- определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников. Перспективы профессионального развития, профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
уделите время для развития своего бизнеса,
- выйдете из операционки, результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям. Совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании. Диагностика компании и ее целей; увеличивается энергия.
нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего,
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы,
срок обучения - 2 месяца
- Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц. (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
- В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей.
в такой среде появляются креативные решения, обучаем практическим навыкам, - будете быстрее достигать поставленных целей,
специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор
описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
определение ресурсов компании и их оптимизация;
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.