Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании

Формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.
Программа “Бизнес-модель будущего” специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор нацеленный на достижение конкретного результата,
Программа включает следующие
Модули:
1. Формируя дополнительную мотивацию в работе;
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. Нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего,
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. - В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
6. - определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников.
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
8. Составление плана адаптации сотрудников, регламентов и инструкций;
9. Описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
10. С формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах.
Результат обучения
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы,
диагностика компании и ее целей; «принятия правильных решений», в такой среде появляются креативные решения, формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн
- перейдёте в режим профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес. Мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса. (бизнес-модели),
- выйдете из операционки, - будете быстрее достигать поставленных целей,
задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности, перспективы профессионального развития, срок обучения - 2 месяца
ведущих к росту и развитию,
результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям. Совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании. - В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей. Определение ресурсов компании и их оптимизация; увеличивается энергия.
- начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей,
за счёт понимания принципов работы компании
так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса, (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
составление плана перехода к бизнес-модели будущего; обучаем практическим навыкам, - эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса,
уделите время для развития своего бизнеса,
так как ваш бизнес все будет работать как единый организм,
- Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц.
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.